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航特裝備:決戰(zhàn)四季度、大干一百天 為年度任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)而努力奮斗!

9月18日,航特裝備隆重召開第十三屆職工技能競賽頒獎儀式暨月度中層干部大會。

會上,公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得第十三屆職工技能競賽各工種前三名的員工頒發(fā)了榮譽證書和獎金。其中,獲得第一名的同志被授予崗位技術(shù)能手榮譽稱號。

總經(jīng)理陳陽陵對公司第十三屆職工技能競賽獲獎?wù)弑硎玖藷崃业淖YR,并勉勵他們在日后的工作中再接再厲,不斷精進技能水平,學(xué)習(xí)“鐵血、匠心”精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陳陽陵以《決戰(zhàn)四季度 大干一百天》為主題作了總結(jié)講話,指出:1-8月,在國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻復(fù)雜和汽車行業(yè)整體疲軟的大環(huán)境下,公司銷售收入同比增長24%,取得了良好的成績,但同時也要認(rèn)識到與年度任務(wù)目標(biāo)的差距。他強調(diào),四季度工作的好壞對2024年能否開好頭,以及2023年總體目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用,應(yīng)引起重視。

陳陽陵指出,面對客戶層次的提高和企業(yè)的快速發(fā)展,公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好轉(zhuǎn)型升級的“帶頭兵、領(lǐng)頭羊”,帶領(lǐng)所在單位的員工推動公司各產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。他同時強調(diào),只有“執(zhí)行、落地、到位、干成事”是檢驗干部能力的唯一要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要“內(nèi)外兼修、上下同欲”,要從思想上來一次靈魂深處的變革,傳承“務(wù)實、高效、團結(jié)、奮進”的航特精神,并將公司優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到日常工作中,提升各項能力,快速解決影響市場的所有因素,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。針對未來的工作,陳陽陵提出“保目標(biāo)、保市場、保交付”和“打好市場基礎(chǔ)、打好管理基礎(chǔ)、打好產(chǎn)能基礎(chǔ)、打好人才基礎(chǔ)”的“三保四打”具體要求。

“發(fā)展是硬道理、實力決定一切”,當(dāng)前公司正處在跨越式發(fā)展階段,對于干部能力的提升也有著更高的要求,必須要完善加強干部培訓(xùn)體系建設(shè),通過多維度、多渠道的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷提升干部的水平和能力。

會議最后,陳陽陵以“只爭朝夕、爭分奪秒、大干快上、拼命一搏、鍥而不舍”號召全體干部職工“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”,用實際行動為年度任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)而努力奮斗!



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